¿Qué importancia tiene?
La gestión del tiempo en el entorno empresarial es la clave que desbloquea la eficiencia y la productividad. En un mundo donde las demandas son constantes y los recursos son limitados, la habilidad de priorizar tareas, asignar recursos adecuados y mantener un equilibrio entre urgencia e importancia se convierte en un factor determinante para el éxito. Una gestión del tiempo efectiva no solo maximiza la utilización de los recursos, sino que también reduce el estrés y la sensación de abrumo, lo que a su vez mejora la calidad del trabajo y fomenta la creatividad. Al aprovechar cada minuto de manera estratégica, las empresas pueden optimizar operaciones, entregar proyectos de manera puntual y cultivar una cultura que valora la eficiencia y la innovación.
¿Qué aprenderé en el taller?
- Importancia del tiempo.
- Identificar metas, objetivos y prioridades.
- Cómo administrar el tiempo con eficacia.
- Cómo las personas exitosas administran el tiempo.
- Cómo los Adm. del tiempo impactan la gestión.
- Identificación de hábitos personales (ejercicio 1).
- Diferenciar entre lo urgente y lo importante.
- Manejo de agenda personal laboral.
- Tiempo de calidad: Ciclo de trabajo y planificación.
- Desperdiciadores de tiempo y como evitarlos.
- El valor económico del tiempo laboral (ejercicio 2).
- Como invertir el tiempo muerto.
- Principios de la planificación efectiva.
- El seguimiento continuo y la evolución.
- La planificación efectiva.
Lic. Manuela Beato
Coach y Facilitadora Empresarial.
Capacitaciones personalizadas
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