¿Qué importancia tiene?

La gestión del tiempo en el entorno empresarial es la clave que desbloquea la eficiencia y la productividad. En un mundo donde las demandas son constantes y los recursos son limitados, la habilidad de priorizar tareas, asignar recursos adecuados y mantener un equilibrio entre urgencia e importancia se convierte en un factor determinante para el éxito. Una gestión del tiempo efectiva no solo maximiza la utilización de los recursos, sino que también reduce el estrés y la sensación de abrumo, lo que a su vez mejora la calidad del trabajo y fomenta la creatividad. Al aprovechar cada minuto de manera estratégica, las empresas pueden optimizar operaciones, entregar proyectos de manera puntual y cultivar una cultura que valora la eficiencia y la innovación.

¿Qué aprenderé en el taller?

  • Importancia del tiempo.
  • Identificar metas, objetivos y prioridades.
  • Cómo administrar el tiempo con eficacia.
  • Cómo las personas exitosas administran el tiempo.
  • Cómo los Adm. del tiempo impactan la gestión.
  • Identificación de hábitos personales (ejercicio 1).
  • Diferenciar entre lo urgente y lo importante.
  • Manejo de agenda personal laboral.
  • Tiempo de calidad: Ciclo de trabajo y planificación.
  • Desperdiciadores de tiempo y como evitarlos.
  • El valor económico del tiempo laboral (ejercicio 2).
  • Como invertir el tiempo muerto. 
  • Principios de la planificación efectiva. 
  • El seguimiento continuo y la evolución.
  • La planificación efectiva.

Lic. Manuela Beato

Coach y Facilitadora Empresarial.

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